Оптимизация сетевых графиков по критерию

«время — человеческие ресурсы»

После расчета временных характеристик и оптимизации по аспекту «время» сетевой график подвергается оптимизации по аспекту «людские ресурсы», которая позволяет более пра


вильно распределить трудовые ресурсы по календарным периодам времени и обеспечить их неизменной и равномерной нагрузкой.

Если в разработке будут заняты исполнители по нескольким специальностям, нужно распределять численность Оптимизация сетевых графиков по критерию Чk каждой специальности раздельно и вести расчет их потребности

(где е — количество работ, потребляющих данный ресурс и попадающих в данный период времени) раздельно для всех календарных периодов.

Основная схема определения уровня надобных ресурсов сводится к последующему:

1) сетевой график строится на шкале времени, при всем этом работы изображаются сплошными стрелками в масштабе Оптимизация сетевых графиков по критерию времени их свершения по более ранешным либо более поздним срокам свершения ( ; ; ; ), а резервы времени работ второго ( ) либо первого ( ) вида изображаются волнистыми линиями;

2) определяется суммарная потребность в трудовых ресурсах т.е. по периодам времени, по каждой специальности раздельно суммируется число исполнителей в графах, построенных по ранешным либо поздним Оптимизация сетевых графиков по критерию срокам. Величину можно определять как для нескольких, так и для 1-го сетевого графика Для сетевых графиков с количеством работ до 500 (менее одной специальности на каждой работе) обозначенные процедуры можно делать вручную. Но применение ЭВМ позволяет учесть объем надобных ресурсов для сетей с огромным объемом и количеством сетей, при этом растет точность Оптимизация сетевых графиков по критерию и скорость выполнения этой операции.

Разглядим функцию оптимизации сетевого графика по трудовому ресурсу на ординарном примере (рис. 4.1, а). Над каждой стрелкой (работой) в этом графике проставляются количества исполнителей, которые потом суммируются по календарным периодам и результаты сравниваются с располагаемым, а под стрелками проставляется длительность выполнения каж


дой работы. Под сетевым Оптимизация сетевых графиков по критерию графиком строится график потребности человеческих ресурсов по плановым периодам (рис. 4.1, б).

Представим, требуется найти общее число исполнителей по календарным периодам без разбивки по специальностям. В нашем случае располагаемая численность составляет 8 человек. Если расчетные числа превосходят располагаемую численность исполнителей в каждом периоде, делается сдвиг начала работ на более ранешние либо более Оптимизация сетевых графиков по критерию поздние сроки в границах имеющихся резервов времени работ с таким расчетом, чтоб суммарная численность человеческих ресурсов по календарным периодам не превосходила наличную. В, нашем случае имеется превышение численности и недоиспользование исполнителей по отдельным плановым периодам (рис, 4-1, б), Как следует, сетевой график ч план исходя из убеждений использования исполнителей Оптимизация сетевых графиков по критерию работ составлен неудовлетворительно и должен быть скорректирован с учетом имеющихся ограничений.

Для этого переместим начало выполнения отдельных работ в границах имеющихся резервов времени при всем этом ценность отдадим работам с большими резервами времени. А именно, переместим работу (1—5) на более преждевременное ее начало с конфигурацией топологии сетевого графика; начало работ (4—5) и Оптимизация сетевых графиков по критерию (2—7) — соответственно на величину их резервов времени; выполнение работы (5—7) увеличим с 4 до 6 недель с сокращением численности исполнителей; выполнение оканчивающей работы (8-9) сократим с 3 до 2 недель с повышением численности исполнителей.,:

После проведенной оптимизации сетевой график и график потребности? человеческих ресурсов приобретут последующий вид (рис. 4.2)

Беря во внимание, что сроки более ранешнего Оптимизация сетевых графиков по критерию начала и окончания работ поменялись, следует опять перечесть сетевой график (табл. 4.1). Произведенный расчет указывает, что критичный путь сократится на 1 неделю и составит 29 недель, а численность исполнителей по всем плановым периодам не превосходит 8 человек, но появились три дополнительные критичные работы — (1-2), (2-4) и (4-5). Приобретенное время выполнения разработки можно рассматривать как малое Оптимизация сетевых графиков по критерию, совместимое с данным уровнем ресурсов, т.е. как приближенное решение намеченной цели.


а)

б)

Рис 4.1.Сетевой график (а) и график движения человеческих ресурсов (б)


optimizaciya-dvizheniya-denezhnih-potokov-v-uchrezhdeniyah-sferi-zdravoohraneniya-na-primere-guz-oblastnoj-kozhno-venerologicheskij-dispanser.html
optimizaciya-finansovih-potokov-v-zdravoohranenii.html
optimizaciya-i-nastrojka-os-referat.html